Untuk menjadikan Kopindosat terus berkembang serta menjadi pilihan pertama sebagai mitra strategis, Kopindosat harus terus melangkah melalui percepatan proses pada segala lini yaitu dengan bertransformasi ke digital sebagai pilihan yang harus dilakukan agar dapat memberi nilai lebih bagi stakeholder.
(Baden Saprudin | Sekretaris 1)

Seiring berjalannya waktu sejak 3 tahun lalu, tahun 2018, hal-hal yang semula merupakan inisiatif, Alhamdulillah, kini sebagian besar telah tercapai dan dapat memperbaiki kinerja serta profitabilitas dalam mengembangkan semua portofolio unit bisnis. Kecepatan operasional dengan tetap menjaga kualitas merupakan hal yang tidak bisa ditawar lagi dan untuk melakukan percepatan tidak ada kata lain selain membuat otomatisasi sistem digital baik untuk unit bisnis, keuangan, maupun SDM.

Beberapa unit bisnis yang sedang dan terus dilakukan otomatisasi adalah Jasa Teknik, General Trading, Rental, serta Usaha Simpan-Pinjam dan Pembiayaan Syari’ah, yang artinya 60% dari 7 unit bisnis Kopindosat mulai dijalankan dengan otomatisasi.

Sistem otomatisasi yang telah dan sedang dibangun adalah percepatan adminitrasi proyek untuk tujuan mengontrol profitabilitas serta progress pekerjaan. Otomatisasi yang kedua adalah sistem inventori untuk tujuan mengontrol persediaan barang, baik “fast moving” atau “slow moving”, secara real time. Otomatisasi yang ketiga adalah tracking resource system, baik tracking asset maupun tracking resource yang selalu bergerak cepat, yang tujuannya untuk melakukan pengaturan sumber daya manusia di lapangan, seperti dalam pekerjaan Managed Service, sehingga permasalahan dapat segera teratasi.

Sistem otomatisasi atau digitalisasi juga dilakukan untuk sistem keuangan dengan menerapkan ERP dan sistem SDM dengan sistem yang sudah mulai berjalan adalah rekrutmen, remunerasi, dan absensi, serta dijadwalkan kemudian sertifikasi dan peningkatan kompetensi SDM.

Pandemi Covid-19 yang masih terjadi bahkan sudah “berulang tahun”, memberi hikmah bahwa saat ini segala sesuatu perlu dilakukan dengan sistem online dan menciptakan kesadaran bahwa transformasi menuju sistem digital merupakan suatu kebutuhan mendasar. Namun di sisi lain, 3 dari 7 unit bisnis Kopindosat, diantaranya Properti, Rental, dan Catering, mengalami kesulitan berkembang dan beradaptasi karena model bisnisnya mempunya sifat pertemuan fisik.

Dengan transformasi menjadi digital, selain akan mempercepat proses, juga perlu dilakukan segera tindakan-tindakan antisipasi dan inovasi agar ke depan bisnis Kopindosat menjadi lebih baik serta bisa menjawab kebutuhan terkini yang serba cepat.

Harapan ke depan, Kopindosat akan menjadi pilihan utama dalam bermitra baik untuk korporasi maupun retail serta tidak lagi dipandang sebelah mata dalam kemitraan.

#sukseskanRAT37
#6April2021